Análisis técnico-económico de ganaderías ovinas de razas autóctonas / Mena y Delgado-Pertiñez ________________________________
4 de 7
alimentados con leche y nalizados a base de pasto y concentrado. Al
igual que en otras regiones mediterráneas españolas [13], el manejo
alimentario de las madres combinaba el consumo de pastos, tanto
naturales como cultivados, con la suplementación de forrajes y/o
concentrados, aunque se hallaron tres tipos de manejos diferentes
(TABLA II): unidades de producción que aportan sólo forraje y/o
concentrado de forma ocasional en épocas de partos y en verano
(prácticamente la mitad de las unidades productivas de Mallorquina
realizan este manejo), aquellas que aportan forraje todo el año y
sólo aportan concentrados de manera ocasional (la otra mitad de
las unidades productivas de Mallorquina realizan este manejo) y,
nalmente, aquellas que aportan tanto concentrados como forrajes
durante todo el año (cerca del 70 % de las unidades productivas de
la Roja Mallorquina realizan este manejo).
Solo el 60 % de los ganaderos de las razas Mallorquina y roja
Mallorquina organiza el manejo reproductivo para conseguir que las
ovejas tengan un parto cada ocho meses (1,5 partos por oveja/año),
con parideras en otoño, verano y otoño. El otro 40 % de las unidades
productivas presenta un manejo más extensivo, con un parto por oveja
y año, en el que el 20 % organiza los partos en dos épocas del año
(primavera y otoño) y el restante 20 % no organiza la reproducción, es
decir, los machos están todo el año con las hembras, concentrándose
los partos de modo natural en primavera. Esta falta de planicación del
manejo reproductivo tiene como consecuencia una mala organización
de la comercialización de los corderos (hay épocas del año con mucha
producción y épocas en las que no se producen) y que estos se vendan
mayoritariamente en primavera, que es cuando el precio es menor por
exceso de oferta. Otro aspecto a resaltar es la productividad alcanzada
en estos sistemas, que presenta un valor medio de un cordero vendido
al año por oveja presente y año (TABLA I). Este valor resulta bajo
teniendo en cuenta que, en muchas de estas ganaderías, se realiza
un manejo reproductivo orientado a tener más de un parto por oveja
y año. No obstante, no diere mucho de los valores aportados por
otros autores [10, 11], cuyos resultados oscilan entre 0,8 y 1,1 corderos
vendidos por oveja y año.
En la TABLA III se presenta el análisis económico de las unidades
productivas. El precio medio percibido por kg de cordero es de 6,5
€/kg PC y varía poco según la categoría comercial (6,8 €/kg PC para
lechal, 6,7 €/kg PC para recental medio y 6,0 €/kg PC para recental
grande). Sin embargo, se observa una amplia variación entre unidades
productivas, con un valor máximo de 7,9 €/kg PC y un mínimo de 5,3
€/kg PC. Esta variación de 2,6 €/kg entre ambos valores supone
un incremento en los ingresos de 26 € por oveja y año, para un
cordero medio de 10 kg PC, lo cual explica en parte, las importantes
diferencias en Margen Neto y Benecio Empresarial encontradas
entre unidades productivas. Los mejores precios son alcanzados por
aquellos productores que comercializan corderos de alta calidad a
través de las cooperativas, vendiendo como lechales (menos de 7kg
PC) o recentales medios (7–10 kg PC) a aquellos corderos que con
el peso de la categoría tienen una buena conformación muscular y,
engordando hasta pesos mayores (más de 10 kg PC), aquellos que en
ese momento no la tienen.
TABLA II
Frecuencias (%) de los tipos de alimentación de los corderos y las madres
de las unidades productivas ovinas de razas autóctonas mallorquinas
Tipo de alimentación Global Mallorquina
Roja
Mallorquina
De los corderos
Solo con leche 70 100 0
Con leche y pasto 50 71 0
Con leche, pasto y concentrado 70 57 100
De las madres
Aportan forraje y/o concentrado
de forma ocasional
30 43 0
Aportan forraje todo el año y
concentrados de manera ocasional
50 57 33
Aportan concentrados y forrajes
durante todo el año
20 0 67
Fuente: Elaboración propia
Debido a ello y como se observa en la TABLA I, los datos de
consumo de alimento cambian mucho entre unidades productivas.
En este sentido, el aporte de concentrado total para ambas razas,
de producción propia y comprado, varía desde 125 kg por oveja y año
a ningún aporte (con una media de 57 kg·oveja
-1
y año) y el aporte de
forraje de 310 kg a ningún aporte (con una media de 135 kg·oveja
-1
y año).
En general, la autonomía alimentaria es alta (75 % de la alimentación
consumida es producida en la unidad productiva), dado que todas las
ganaderías producen forraje (solo una también compra) y, además,
tres de ellas producen su propio alimento concentrado [grano de
cereal: maíz (Zea mays L.), cebada (Hordeum hexastichon L.), avena
(Avena sativa L.) y trigo (Triticum durum L.)].
Respecto al manejo reproductivo, las unidades productivas del
presente estudio presentan una variabilidad similar a la de los sistemas
ovinos extensivos del noreste de España [10, 13], con una época de
partos anual (generalmente en primavera que es el período favorable de
producción de pasto) o con dos–tres épocas de partos anuales (típico
de tres partos por oveja cada dos años, en el que una paridera se realiza
a contra–período reproductivo). Esta variabilidad viene determinada
por la intensicación del manejo reproductivo, el cual constituye un
criterio común de clasicación de ganaderías ovinas de orientación
cárnica, encontrándose ganaderías que tienen un parto por oveja y
año, tres partos en dos años o cinco partos en tres años [10].
TABLA III
Indicadores económicos de las unidades productivas
ovinas de razas autóctonas mallorquinas
Indicador Rango Media
Precio del cordero (€/kg peso canal) 7,9–5,3 6,5
Margen Neto (€/oveja) (-135)–62,7 8,6
Benecio Empresarial (€/oveja) (-135)–8,7 -29,1
Coste de producción (€/kg de peso canal) 9,3–27,5 14,9
% del coste de producción del cordero
que es cubierto por el precio pagado
28–68 47
En el cálculo del Coste de producción se han incluido todos los gastos más los
costes estimados de amortización y de oportunidad de la mano de obra familiar,
estimado en 1.200 €/mes; El indicador Benecio Empresarial se ha obtenido
como la diferencia entre los ingresos obtenidos por la venta de productos y
los costes totales, incluidos los costes estimados, mientras que en el indicador
Margen Neto no se ha tenido en cuenta el coste de oportunidad de la mano de
obra familiar. Fuente: Elaboración propia