Strategic planning and its components: An analysis of the postgraduates of venezuelan public universities

• Yajaira Alvarado Universidad del Zulia. Núcleo Costa Oriental del Lago
• Daryeling Betancourt Universidad del Zulia. Núcleo Costa Oriental del Lago
• Jelvis Chirinos Universidad del Zulia. Núcleo Costa Oriental del Lago
• Xavier Pirela Universidad del Zulia. Núcleo Costa Oriental del Lago

Keywords: strategic audit, components, diagnosis, addressing, strategists, options, strategic planning

Abstract

This work was aimed at analyzing the components of strategic planning in postgraduate degrees in Venezuelan public universities. It was developed under a descriptive research with a non-experimental, transectional and field design. The population was made up of 18 teachers who hold administrative positions in Venezuelan public universities on the Eastern Coast of Lake Maracaibo. The survey was used to collect data, through the application of a questionnaire made up of 15 items with a frequency scale. Validity was carried out through expert judgment, and to calculate its reliability the Cronbach's Alpha Coefficient method was used, the result of which was 0.985. Data analysis was carried out using descriptive statistics, through the arithmetic mean and relative frequency. It is concluded that each of the components referred to: strategists, direction, diagnosis, options and strategic audit allow the development of strategic planning.

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