Outplacement, a need within the organizational policy of a company
Abstract
Organizations today are increasingly looking at the need to implement new strategies that allow them to maintain a positive corporate image both internally and externally, such is the case of outplacement as a policy aimed at valuing staff as the most valuable asset for a company beyond its labor delinking; this process becomes important especially when layoffs become a necessity. This research aims to analyze the need to implement outplacement as an organizational policy, with the purpose of improving the process of disincorporation of personnel of a construction company. For this purpose, a type of descriptive investigation was proposed, by means of a non-experimental modality of field, for which a survey was employed, by means of the application of a questionnaire to a selected sample of workers from that company. It can be concluded that the company’s social responsibility includes preparing the worker for the loss of work.
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