LIDERAZGO EN LA FORMACIÓN GERENCIAL DE LOS GERENTES DE LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS

Palabras clave: Liderazgo, Estilos de liderazgo, Formación Gerencial

Resumen

El propósito principal de este artículo fue comprender la importancia del liderazgo en la formación gerencial de los gerentes de las pequeñas y medianas empresas. Para tal fin, se tomó como referencia a teórica los siguientes autores: Yukl (2008), Lussier y Achua (2016), Koontz, Weihrich y Cannice (2012), entre otros. La investigación se catalogó como descriptiva, regida por un diseño documental  de acuerdo con Arias (2006) y Bernal (2000).  Por lo consiguiente, se define liderazgo como la capacidad de influir sobre las personas en una organización es un tema sumamente necesario si se quiere conseguir buenos resultados y lograr de objetivos en la organización. En líneas generales, los líderes atraen a los empleados para lograr las metas y objetivos de la organización, mientras que los gerentes empujan a los empleados para que los alcancen, por eso es importante que los gerentes sean líderes, para que así motiven, inspiren impulsen a los miembros de la organización al logro de las metas y objetivos.

Descargas

La descarga de datos todavía no está disponible.

Biografía del autor/a

Mariangel Álvarez , La Universidad del Zulia

Magister  en  Gerencia  Tributaria  (URBE). Licenciada en Contaduría Pública (LUZ).

Citas

Arias, F. (2012). El Proyecto de investigación: Introducción a la Metodología Científica. 5ta Edición. Caracas, Venezuela: Editorial Episteme.

Amaru, A. (2009). Fundamentos de Administración: teoría general y proceso administrativo. Primera edición Pearson Educación, México.

Bateman, T y Snell, S. (2009). Administración. Liderazgo y colaboración en un mundo competitivo. 8ª edición McGraw-Hill/interamericana Editores, S.A de C.V. México, D.F.

Bernal, C. (2010). Metodología de la investigación. 3ª edición Pearson Educación, Colombia.

Fernández, E. (2010) Administración de Empresas: Un enfoque interdisiplinar. 1ª edición Parainfo. Madrid, España.

Figueroa (2009). Necesidades de líderes en el tercer milenio. Valencia, España.

Gómez, S. (2012). Metodología de la investigación. 1ª edición RED Tercer milenio S.C. México.

Griffin, R. (2011). Administración. 10ª edición Cengage Learning Editores, S.A. México, D.F.

Hernández, R. Fernández, C. y Baptista, P. (2010). Metodología de la investigación. 5a Edición. México: McGraw Hill/Interamericana Editores, S.A de C.V. México, D.F.

Hurtado, J. (2010). Guía para la comprensión holística de la ciencia. 3ª edición. Fundación Sypal Caracas, Venezuela.

Koontz, H. Weihrich, H. Cannice, M. (2012). Administración una Perspectiva Global y Empresarial.14a Edición. Edición. México: McGraw Hill/Interamericana.

Lussier, R. y Achua, C. (2016). Liderazgo: Teoría, Aplicación y Desarrollo de Habilidades. 6ª edición Cengage Learning Editores, S.A de C.V. México,D.F.

Monje, C. (2011). Metodología de la investigación cuantitativa y cualitativa. Guía didáctica Universidad surcolombiana, Neiva.

Morán, G. y Alvarado, D. (2010). Métodos de investigación. Pearson Educación, México.

Newstrom, J. (2011). Comportamiento humano en el trabajo. 13ªMcGraw Hill/Interamericana Editores, S.A de C.V. México, D.F.

Robbins, S. y DeCenzo, D. (2009). Fundamentos de administración: Conceptos Esenciales y Aplicaciones. Pearson Educación, México.

Robbins, S. y Judge, T. (2013). Comportamiento organizacional. 15ª edición Pearson, México.

Tamayo y Tamayo, M. (2009). El proceso de la investigación científica. 5ª edición, México: Limusa.

Yukl, G. (2008). Liderazgo en las organizaciones. 6ª edición Pearson Educación, Madrid.
Publicado
2024-11-30
Cómo citar
Álvarez , M. (2024). LIDERAZGO EN LA FORMACIÓN GERENCIAL DE LOS GERENTES DE LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS. Revista Arbitrada Formación Gerencial, 23(2), 72-83. Recuperado a partir de https://mail.produccioncientificaluz.org/index.php/rafg/article/view/42956