ENFOQUE DE PROCESOS EN LAS OPERACIONES DE LAS GERENCIAS DE SERVICIOS LOGÍSTICOS DE PETRÓLEOS DE VENEZUELA

Palabras clave: Enfoque de procesos, Entrada, Actividades del proceso, Recursos, Controles, Salida

Resumen

La investigación tuvo como objetivo caracterizar el enfoque de procesos en las operaciones de las gerencias de servicios logísticos de Petróleos de Venezuela. El estudio fue descriptivo, con diseño no experimental, transeccional y de campo. La población estuvo conformada por las gerencias de servicios logísticos de petróleos de Venezuela de la costa oriental del Lago, para la recolección de datos se aplicó la técnica de la encuesta, con un cuestionario contentivo de 16 ítems. La validación se realizó mediante el juicio de 5 expertos, y la confiabilidad se calculó a través del coeficiente Alfa de Cronbach obteniendo un 0,94 ubicándolo en una muy alta confiabilidad. Los resultados arrojaron un alto cumplimiento del enfoque de procesos en las gerencias estudiadas, dado por muy alto cumplimiento en los indicadores entrada, actividades del proceso, recursos, controles y salida representando una fortaleza para la gestión.

Descargas

La descarga de datos todavía no está disponible.

Biografía del autor/a

Calixto Hernández Gil, La Universidad del Zulia

Economista. Contador Público. Magister en Gerencia de Empresas. Mención Gerencia Financiera. Doctor en Ciencias Sociales Mención Gerencia.  Decano del Núcleo Costa Oriental del Lago de la Universidad del Zulia.

Wuilliams Nava Quintero, La Universidad del Zulia

Ingeniero de Petróleo, Magister en Gerencia de Operaciones. Universidad del Zulia. Costa Oriental del Lago.

Citas

Ander-Egg, E. (2007). Introducción a la Planificación Estratégica. Argentina, Buenos Aires. Editorial Lumen.

Chase, R.; Aquilano, N. Y Jacobs, R. (2004). Administración de Producción y Operaciones. “Manufactura y Servicios” (9º ed.). Bogotá, Colombia. Editorial McGraw- Hill-Irwin.

Krajewski, L. Y Ritzman, L. (2008). Administración de operaciones: estrategia y análisis. 7ma edición. Editorial Pearson Educación, S.A. México.

Moreira, M (2013). “La Gestión Por Procesos En Las Instituciones De Información”. La Habana: Cuba: Centro de Estudios de Técnicas de Dirección.

PERALTA (2001) Guía para una gestión basada en procesos.

Pérez Serrano, Gloria (2008). La innovación como respuesta a los retos que plantea la gestión estratégica de operaciones. Planificación estratégica empresarial, 5ta edición. Editorial McGraw-Hill. México.

Peteiro. 2012. Gestión por procesos. Métodos y herramientas. Revista Universidad La Salle.

Potter, M. 2001. Ser competitivo. Nuevas aportaciones y conclusiones. Editorial Deusto S.A. Tercera edición España.

Ortis (2006). Los Retos de la Calidad para las Pymes. Bogotá. Colombia. Fondo Editorial Universidad Eafit.

Sáez De Viteri Arranz, D. (2000). El potencial competitivo de la empresa: recursos. Volumen N" 3, 2000, pp. 71-86. Universidad de Vigo

Schroeder, R. (2005). Administración de Operaciones (5º ed.). México. Editorial McGraw-Hill.

Tocchetti, Yanina. El control en el proceso Administrativo. Facultad de Ciencias Económicas. Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco. Argentina. Anuario2004. [En línea] [Citado el: 27 de diciembre de 2018.]

Valda Juan. (2010). Pequeña y Mediana Empresa: Hacer Historia o Ser Historia. Una cuestión de actitud. [En línea] [Citado el: 27 de diciembre de 2018.]
Publicado
2024-11-30
Cómo citar
Hernández Gil, C., & Nava Quintero, W. (2024). ENFOQUE DE PROCESOS EN LAS OPERACIONES DE LAS GERENCIAS DE SERVICIOS LOGÍSTICOS DE PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Revista Arbitrada Formación Gerencial, 23(2), 84-97. Recuperado a partir de https://mail.produccioncientificaluz.org/index.php/rafg/article/view/42957