Perspectiva teórica del diagnóstico organizacional

  • Leonidas Manuel Bravo Rojas
  • Alberto Valenzuela Muñoz
  • Patricia María Ramos Vera
  • Arístides Alfonso Tejada Arana
Palabras clave: diagnóstico organizacional, factores internos, factores externos, organización, planificación.

Resumen

El diagnóstico organizacional es un estudio especializado que requiere toda  organización y se encarga básicamente de evaluar la situación estratégica actual de la empresa con una visión a futuro, por tal motivo, el objetivo de este trabajo se centra en el estudio del diagnóstico organizacional, sus componentes e importancia, para lo cual se llevó a cabo una investigación documental descriptiva a través de la de recolección de datos de fuentes bibliográficas, usando como referentes las propuestas de Francés (2001), Thompson y Strickland (2004), David (2003), Peters y Norhaus (2005), Schroeder (1992), Porter (2000).Entre los aspectos que destacan estos autores resalta que el diagnóstico organizacional presenta varias elementos que actúan de manera sistémica y organizada, factores internos y externos que se conjugan para constituir estrategias de adaptación y sobrevivencia para la organización, teniendo como conclusión que manejado de manera adecuada le permite a las organizaciones prever y planificar de manera oportuna cualquier incertidumbre o amenaza a la cual se vea sometida, asimismo, necesita de otros elementos y de la integración de recursos y capital humano para garantizar su éxito.

Citas

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Tzu, S.; Lawson, J. (1963), El arte de la guerra para ejecutivos y directivos. Ediciones Obelisco, Barcelona. España.

Publicado
2019-12-16
Cómo citar
Bravo Rojas, L. M., Valenzuela Muñoz, A., Ramos Vera, P. M., & Tejada Arana, A. A. (2019). Perspectiva teórica del diagnóstico organizacional. Revista Venezolana De Gerencia, 24(88), 1316-1328. https://doi.org/10.37960/revista.v24i88.30182
Sección
TRIMESTRE

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