Competencias del docente universitario en tiempos de pandemia
Resumen
Este estudio tiene el propósito de analizar los desafíos en las competencias emocionales y procedimentales del docente universitario en tiempos de pandemia. La metodología de la investigación es documental bibliográfica se hizo revisión de documentos en bases de datos como Scielo, Dialnet y repositorios de instituciones de educación superior que abordan las variables en estudio. Desde la hermenéutica, se aplicó análisis de contenido, interpretación y síntesis de los aportes teóricos. Los resultados expresan que la calidad en la docencia universitaria se configura cada vez más como una exigencia social postpandemia. Se concluye que los nuevos retos llevaron a los docentes a la revisión, actualización y adquisición de conocimientos para promover desde el ser-saber-hacer, la formación de nuevos profesionales; no sólo capaces y aptos para su ejercicio profesional, sino hombres y mujeres comprometidos con la creación de una sociedad más justa, solidaria, armónica y equitativa.
Citas
Annan, J. D. and Hargreaves, J. C. (2013). A new global reconstruction of temperature changes at the Last Glacial Maximum. Clim. Past, 9, 367–376. https://doi.org/10.5194/cp-9-367-2013, 2013.
Ávila, A. (2019). Perfil docente, bienestar y competencias emocionales para la mejora, calidad e innovaciòn de la escuela. Revista Boletín Redipe, 8(5), 131-144.
Beca, C y Cerri, M. (2015). Políticas docentes como desafío de Educación Para Todos más allá del 2015. Santiago. http://observatorio.duoc.cl/politicas_docentes_como_desafio_de_educacion_para_todos_mas_alla_del_2015_carlos_eugenio_beca_y_mari
Contreras, A. (2016). El quehacer ético. Guía para la educación moral. UNESCO
De Lama, R. (2016). Automotivación. Ponencia presentada en Diplomatura de gestión administrativa, Universidad Interna San Martin De Porres, Perú. Disponible:http://www. usmp. edu. pe/recursoshumanos/pdf/automotivacion. pdf
Gracia, D. (2017). La vocación docente. Universidad Complutense.
Hernández, V. (2017). Las competencias emocionales del docente y su desempeño profesional. Alternativas en psicología, (37), 79-92. https://huelladigital.cbachilleres.edu.mx/secciones/docs/foro/lect-previas-foro/5-competencias-emocionales-docente-desp-prof.pdf
Imbernón, F. (2014). La Profesión Docente en la Globalización y la Sociedad del Conocimiento. http://www.ub. edu/obipd/docs/la_profesion_docente_en_la_globalizacion_y_la_sociedad_del_conocimiento_imbernon_f. pdf
Informe sobre Desarrollo Humano (2019). Más allá del ingreso, más allá de los promedios, más allá del presente: Desigualdades del desarrollo humano en el siglo. Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Washington DC, EE.UU Communications Development Incorporated.
Paida, M., Garcia-Herrera, D., Castro-Salazar, A.. y Erazo-Álvarez, J. (2020). Educación y COVID-19: Percepciones docentes para enfrentar la pandemia. Revista Arbitrada Interdisciplinaria KOINONIA, V(1). http://dx.doi.org/10.35381/r.k.v5i1.785
Juan Pablo II (1988). Discurso del Santo Padre Juan Pablo II A Los Educadores Reunidos en la Catedral de Turín. Domingo 4 de septiembre de 1988. Vaticano: editrice.
Marchesi, A y Díaz, T. (2015) Las emociones y los valores del profesorado. Fundación Santa María.
Neves, B., Dias de Carvalho, D., Serra, F., Torres, A. y Fraga, S. (2019). Social capital in transition(s) to early adulthood: a longitudinal and mixed-methods approach. Journal of Adolescent Research, 34(1), 85-112. https://doi.org/10.1177/0743558418755685
Rizo, J. (2015) Técnicas De Investigación Documental .https://repositorio.unan.edu.ni/12168/1/100795.pdf
Rovira, F. (2014). Motivación intrínseca. Disponible:http://www. zurichschule. com/sites/default/files/motivacion-intrinseca. pdf
Salas, A. (2016). Cultura emocional del docente en formación en los espacios universitarios. [Tesis de doctorado. Universidad Pedagógica Experimental Libertador. Barquisimeto].
Tejada Fernández, J. (2009). Competencias docentes. Profesorado, revista de currículum y formación del profesorado, 13(2), 1-16. https://digibug.ugr.es/handle/10481/7373
Trujillo, J., López, J., y Lorenzo, M. (2011). Análisis y descripción de las percepciones del liderazgo resiliente y liderazgo distribuido en torno al ejercicio directivo (2.0) como posibilidad para aprehender y transformar las instituciones educativas. Revista Iberoamericana sobre Calidad, Eficacia y Cambio en Educación, 9(3), 1-29. https://revistas.uam.es/reice/article/view/10206/10308
UNESCO/IESALC (2020) COVID-19 y educación superior: De los efectos inmediatos al día después: Análisis de impactos, respuestas políticas y recomendaciones. 6 de abril de 2020. http://www.uncuyo.edu.ar/ciencia_tecnica_y_posgrado/upload/iesalc-covid-19.pdf
UNESCO (2017). Seis maneras de asegurar que la educación superior no deje a nadie atrás. Documento de política, núm. 30, abril 2017. UNESCO.
UNESCO (2016). La educación al servicio de los pueblos y el planeta: creación de futuros sostenibles para todos. Informe de seguimiento de la educación en el mundo 2016. UNESCO.
UNESCO (2015). Replantear la educación: ¿hacia un bien común mundial? UNESCO.
Vidal, M. y Fernández, B. (2015). Aprender. Desaprender, Reaprender. Educación Médica Superior, 29(2), 411-422. http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0864-21412015000200019
Esta obra está bajo licencia internacional Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 4.0.