Liderazgo ético en la gestión pública municipal del estado Zulia, Venezuela

• Milagros del C. Villasmil
• Francisco J. Romero
• Cecilia C. Socorro

DOI: https://doi.org/10.31876/rcs.v27i2.35907

Palabras clave: Liderazgo, ética, gestión pública, transformación organizacional, responsabilidad social

Resumen

Para que las administraciones públicas sean éticas en el desempeño de su gestión, las decisiones de sus representantes deben responder a los intereses de los grupos de interés a los que se encuentra vinculada, además sus funciones deben ser ejercidas con voluntad de servicio público. En relación a ello, la presente investigación analiza el liderazgo ético en la gestión pública municipal, buscando potenciar la eficiencia en el desempeño de sus funciones públicas con responsabilidad social; enmarcada en el paradigma cualitativo, etnográfico, interpretativo, de carácter transversal, cuya población de estudio fue la Alcaldía de Mara del estado Zulia, Venezuela. Donde se evidenció que se han intentado desarrollar cambios científicos-sociales, sin embargo, a pesar de los esfuerzos realizados por alcanzar la trasformación organizacional, existen algunas limitaciones desde el punto de vista político, jurídico, económico, social y tecnológico por lo cual, se ha establecido una propuesta del liderazgo ético como factor potenciador de la transformación organizacional, en base a las características y perfil del líder. Se concluye, que dichas modificaciones deben canalizarse de manera metódica, induciendo a los involucrados, a través de talleres grupales, a un cambio gradual progresivo, que permitan generar el cambio necesario en la administración pública municipal del estado Zulia.

Citas

Aguilar, S., y Barroso, J. (2015). La triangulación de datos como estrategia en investigación educativa. Revista de Medios y Educación, (47), 73-88. https://doi.org/10.12795/pixelbit.2015.i47.05

Alvis, R., Alvis, C. R., y Alvis, L. (2019). Liderazgo político protagónico de la mujer en procesos comunitarios el Cesar, Colombia. Revista Opción, 35(89-2), 1235-1265.

Bass, B. M., y Bass, R. (2008). The bass handbook of leadership: Theory, research, and managerial applications. Editorial Free Press.

Brown, M. E., y Treviño, L. K. (2006). Ethical leadership: A review and future directions. The Leadership Quarterly, 17(6), 595-616. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2006.10.004

Calderón, G., Cuartas, J., y Álvarez, C. M. (2009). Transformación organizacional y prácticas innovadoras de gestión humana. Universidad Nacional de Colombia. Revista Innovar, 19(35), 151-166.

Correa, J. S., Rodríguez, M. D. P., y Pantoja, M. A. (2018). Liderazgo ético en las organizaciones: Una revisión de la literatura. AD-minister, (32). 57-82. https://doi.org/10.17230/ad-minister.32.3

Díaz, J. F. (2011). El arte de tomar decisiones con contenidos éticos. Revista Venezolana de Gerencia, 16(54), 323-325.

Espinal, E. (2017). Necesidad de reflexionar la vinculación entre ética y política en los albores del nuevo milenio. Revista de Administración Pública, LII(3), 171-187. https://inap.mx/wp-content/uploads/2020/08/rap144.pdf

Fernández, M. C., y Quintero, N. (2017). Liderazgo transformacional y transaccional en emprendedores venezolanos. Revista Venezolana de Gerencia, 22(77), 56-74.

Ferrer, J., Colmenares, F., y Clemenza, C. (2010). Un líder ético para el cambio: plataforma de gestión estratégica en Instituciones Universitarias. Revista de Ciencias Sociales (Ve), XVI(4), 642-653.

Finol, M., y Camacho, H. (2006). El proceso de investigación científica. Editorial Ediluz.

Font, I., Gudiño, P., Sánchez, A., Córdova, A. O., y Morales, A. (1999). El administrador frente a la necesidad de transformación organizacional. Revista Gestión y Estrategia, (15), 67-75.

Garbanzo-Vargas, G. M. (2015). Desarrollo organizacional y los procesos de cambio en las instituciones educativas, un reto de la gestión de la educación. Revista Educación, 40(1), 67-87. http://dx.doi.org/10.15517/revedu.v40i1.22534

González, N., y Rada, N. (2017). Estrategias para la potenciación de líderes transformacionales juveniles. Revista de Ciencias Sociales (Ve), XXIII(1), 81-89.

Guaiquirima, C., y Seijo, C. (2010). El liderazgo ético: un constructo ambiguo en la administración pública. Editorial ASTRO Data.

Loaiza, C., y Pirela, L. (2015). Liderazgo en organizaciones venezolanas. Revista Venezolana de Gerencia, 20(69), 152-171.

Mendonca, M., y Kanungo, R. N. (2009). Ethical leadership (work and organizational psychology). Open University Press.

Mendoza, E., y Mendoza, M. A. (2008). El liderazgo ético en organizaciones postmodernas. Revista de Artes y Humanidades UNICA, 9(22), 59-78.

Narváez, M., Ferrer, J., Fernández, G., y Senior, A (2009). Rasgos del componente ético en el cumplimiento de la gestión empresarial social de la pequeña y mediana empresa de la región Paraguaná. Revista de Ciencias Sociales (Ve), XV(1), 112-125. https://doi.org/10.31876/rcs.v15i1.25431

Nava, D., Seijo, C., y Mier, C. (2014). Inteligencias múltiples: característica congruente del liderazgo ético en entidades financieras. Praxis, 10(1), 91-99. https://doi.org/10.21676/23897856.1361

Parra, J. (2006). Guía del muestreo. Colección XLVIII Aniversario FCES. Dirección de Cultura de la Universidad del Zulia.

Paz, A., Núñez, M. G., García, J., y Salom, J. (2016). Rol del liderazgo ético en organizaciones académicas. Revista Opción, 32(E-12), 148-168.

Pedraja-Rejas, L., Rodríguez-Ponce, E., y Rodríguez-Ponce, J. (2008). Importancia de los estilos de liderazgo sobre la eficacia: Un estudio comparativo entre grandes y pequeñas y medianas empresas privadas. Revista de Ciencias Sociales (Ve), XIV(1), 20-29. https://doi.org/10.31876/rcs.v14i1.25384

Pérez, F. (2012). Competencias de liderazgo transformacional subyacentes en los directores de las Instituciones de Educación Básica de la Parroquia Escuque. Revista Arbitrada del Centro de Investigación y Estudios Gerenciales, 2(4), 1-19.

Petit, E. (2012). El desarrollo organizacional innovador: un cambio conceptual para promover el desarrollo. Revista de Ciencias Sociales (Ve), XVIII(1), 74-88. https://doi.org/10.31876/rcs.v18i1.24963

Ramírez, M. (2012). Estilos de liderazgo y sus enfoques gerenciales. Una aproximación teórica-metodológica para el análisis de la dirección organizacional. Revista de Ciencias Sociales (Ve), XVIII(1), 89-98.

Romero, G. E. (2006). Principios y valores éticos en las organizaciones bancarias respecto a la calidad del servicio y atención al cliente. Revista Venezolana de Gerencia, 11(36), 638-651.

Vegas, H. (2016). La teoría fundamentada como herramienta metodológica para el estudio de la gestión pública local. Revista Venezolana de Gerencia, 21(75). 413-426.

Villasmil, M., Alvarado, L., y Socorro, C. (2019). Responsabilidad por ilícitos y sanciones en el código orgánico tributario venezolano. Revista Venezolana de Gerencia, 24(2), 270-284. https://doi.org/10.37960/revista.v24i2.31493

Villasmil-Molero, M., Alvarado-Peña, L., Socorro-González, C., y Gamboa-Caicedo, N. (2018). Contribuciones parafiscales: Factor determinante para la seguridad social. Revista de Ciencias Sociales (Ve), XXIV(3). 21-35.