Prácticas organizacionales generadoras de engagement en una microempresa metalmecánica en Durango – México

Palabras clave: Prácticas organizacionales, compromiso, recursos laborales, recursos personales, bienestar

Resumen

Las personas se enfrentan a factores físicos, psicológicos y sociales en el ambiente laboral que, desde un punto de vista sistémico, resultan del dinámico y complejo entorno globalizado. Ante esta situación, las empresas implementan sus prácticas organizacionales para lograr su sostenibilidad; sin embargo, minimizan la importancia de la influencia del bienestar en el desempeño. Con el objetivo de identificar y analizar las prácticas organizacionales generadoras de engagement en una microempresa de la industria metalmecánica en Durango – México, se realizó una investigación con una metodología de tipo mixta, descriptiva, explicativa, transversal y no experimental. Se identificaron como buenas prácticas organizacionales la retroalimentación positiva y el desarrollo de habilidades que resultan del apoyo social y del trabajo en equipo, como generadoras del engagementindicador del bienestar que permite afrontar las demandas laborales con vigor, dedicación y absorción. Por tanto, las organizaciones en conclusión deben favorecer con sus recursos físicos, psicológicos y sociales, a través del liderazgo transformacional, la participación del personal en la toma de decisiones, la autonomía y la comunicación vertical, para que la confianza y la necesidad de retribución fortalezcan el compromiso con el bienestar personal y organizacional.

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Biografía del autor/a

Gerardina de las Maravillas González-Valenciano

Estudiante del Doctorado en Gestión de las Organizaciones en la Universidad Autónoma de Nayarit, Nayarit, México. Magister en Psicología Clínica. Médico Cirujano. Médica escolar. Colaboradora del Cuerpo Académico Administración, Desarrollo Humano y Docencia en las Organizaciones (ITDUR-CA-12). Docente adscrita al Departamento de Ciencias Económico-Administrativas en el Instituto Tecnológico de Durango, Durango, México. E-mail: gerardinagonzalez@itdurango.edu.mx ORCID: https://orcid.org/0009-0005-4854-1812 

Ana Teresa Sifuentes-Ocegueda

Doctora en Educación. Magister en Administración en la Especialidad Recursos Humanos. Licenciada en Administración de Empresas. Docente Investigadora de Tiempo Completo en la Universidad Autónoma de Nayarit, Nayarit, México. Académica Certificada en Administración por la Asociación Nacional de Facultades y Escuelas de Contaduría y Administración (ANFECA). Investigadora del Sistema Nacional de Investigadoras e Investigadores (SNII), Nivel I. E-mail: anat.sifuentes@uan.edu.mx ORCID: https://orcid.org/0000-0002-1825-0687 Autora para correspondencia.

Nicolás Guadalupe Zúñiga-Espinoza

Posdoctorado en el Instituto de Investigaciones Económicas de la Universidad Nacional Autónoma de México, Ciudad de México, México. Doctor en Ciencias Sociales. Profesor-Investigador de Tiempo Completo en la Universidad Autónoma de Sinaloa, Culiacán Rosales, México. E-mail: nicozu1@uas.edu.mx ORCID: https://orcid.org/0000-0001-9211-7764

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Publicado
2024-10-18
Cómo citar
González-Valenciano, G. de las M., Sifuentes-Ocegueda, A. T., & Zúñiga-Espinoza, N. G. (2024). Prácticas organizacionales generadoras de engagement en una microempresa metalmecánica en Durango – México. Revista De Ciencias Sociales, 30, 597-611. https://doi.org/10.31876/rcs.v30i.42862
Sección
Artículos