Áreas de conocimiento y fases clave en la gestión de proyectos: consideraciones teóricas

  • Juana María Cruz Montero
  • Hilda Elizabeth Guevara Gómez
  • Javier Pedro Flores Arocutipa
  • Mildred Jénica Ledesma Cuadros
Palabras clave: gestión de proyectos, áreas de conocimiento, procesos, gestión, proyectos

Resumen

La gestion de proyectos se ha constituido para las organizaciones modernas en un modo de gestion para concretar objetivos con racionalidad de recursos, incluyendo entre ellos los costos y el tiempo como algunos de los más representativos. En la investigación, se describe la gestión de proyectos desde una perspectiva documental y reflexiva, considerando autores relevantes en el área, con la finalidad de resaltar elementos que en contextos actuales son esenciales y necesarios considerar. Los resultados denotan que la literatura en el área de es limitada, derivando esta de aplicaciones concretas en campos específicos de estudio, apoyada en la mayoría de los casos, en experiencias prácticas que se orientan hacia gestiones eficientes y oportunas en la materia; conluyendo que se debe partir de las exigencias en materia mundial, y a partir de ellas, generar combinaciones con procesos esenciales que todo gerente debe seguir: planificación, organización, direccion y control, que ajustados a la gestion de proyectos, precisan un inicio y un cierre, por las características de los mismos. La combinación de visiones y metodologías de trabajo, deben ser adaptables y flexibles, en la medida que definan lineamientos completos y complejos, que serán siempre necesarios, para gestionar de manera exitosa los proyectos en las organizaciones.

Biografía del autor/a

Juana María Cruz Montero
Post Doctorado en Didáctica de la Investigación Científica en la Universidad Centro Universitario de Ciencias y Humanidades de la Universidad de Guadalajara-México. Grado de Doctora en Educación. Magister en Docencia y Gestión Educativa y Licenciada en Educación Inicial. Perú. Filiación Universidad César Vallejo. ORCID: https://orcid.org/0000-0002-7772-6681. Correo: jcruzmo@ucv.edu.pe
Hilda Elizabeth Guevara Gómez
Doctora en Educación. Magíster en Salud Pública.Licenciada en Obstetricia. Perú. Filiación: Universidad Privada “José Carlos Mariátegui”. ORCID: https://orcid.org/0000-0003-4636-2472. Correo: gilgomez1960@gmail.com
Javier Pedro Flores Arocutipa
Doctor en Economía. Doctor en Ciencias sociales, Maestro en Gestión Pública.Economista-abogado. Perú. Filiación: Universidad José Carlos Mariátegui. ORCID: http://orcid.org/0000-0003-0784-4153. Correo: doctorjavierflores@hotmail.com
Mildred Jénica Ledesma Cuadros
Doctora en Administración de la Educacuón, Magister en Educación con mención en Docencia y Gestión Educativa y Licenciada en Educación Primaria. Perú. Filiación: Universidad César Vallejo. ORCID: http://orcid.org/0000-0001-6366-8778. Correo: mildred.ledesma@gmail.com

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Publicado
2020-06-05
Cómo citar
Cruz Montero, J. M., Guevara Gómez, H. E., Flores Arocutipa, J. P., & Ledesma Cuadros, M. J. (2020). Áreas de conocimiento y fases clave en la gestión de proyectos: consideraciones teóricas. Revista Venezolana De Gerencia, 25(90), 680-692. https://doi.org/10.37960/rvg.v25i90.32409
Sección
TRIMESTRE

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