Competitive stategy as a key tool in business organizations
Abstract
Competitive strategies refer to the courses of action taken by a company or business unit to achieve its objectives in current market situations, such as the emergence of competitors or new entrants, the decision to enter a new market, or the emergence of substitute products. The purpose of this research was to analyze competitive strategies as a key tool in business organizations. To this end, a literature review was conducted, which provided insight into fundamental aspects of competitive strategies as an important tool within any organization that allows it to gain competitive advantages over other markets and strive for a high level of development. The results obtained through the documentary study revealed the existence of authors who observe that organizations, large or small, need to establish or formulate competitive strategies as a support mechanism for identifying new opportunities. They also believe that these
strategies should be successfully maintained in other markets over the long term.
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