Liderazgo directivo en clínicas del sector salud a partir del Covid-19

• Tirso Javier Hernández Gracia https://orcid.org/0000-0003-0425-0800
• Danae Duana Ávila https://orcid.org/0000-0003-0425-0800
• Enrique Martínez Muñoz https://orcid.org/0000-0001-6418-5292
• Gloria Ramírez Elías https://orcid.org/0000-0002-4895-8424

DOI: https://doi.org/10.52080/rvgluz.27.8.14

Palabras clave: medianas empresas, liderazgo, salud, COVID 19

Resumen

La pandemia ocasionada por el Covid-19 se expandió rápidamente por todo el mundo trayendo como consecuencia que, en diversos sectores económicos de muchos países, como México, se reconsideraron una variedad de prácticas asociadas al trabajo donde el rol estratégico de los directivos es fundamental, ya que a través del liderazgo se debe guiar a los subordinados a alcanzar los objetivos mediante una actitud positiva de protección y cuidado. El objetivo de este trabajo fue analizar el liderazgo de los directivos en medianas empresas del sector salud, en el contexto del Covid-19. El enfoque fue cuantitativo y se utilizó el instrumento de medición Multifactor leadership questionnaire desarrollado por Bass y Avolio (2004), y el mismo fue aplicado a 32 directivos. Los principales resultados muestran que los líderes más jóvenes prefieren el estilo de liderazgo transformacional y transaccional, resaltando la participación de las mujeres directivas al ser más tendientes a establecer una comunicación recurrente con sus subordinados. Se concluye que los directivos muestran una actitud optimista y entusiasta que les permite contagiar a sus trabajadores y lograr formar auténticos equipos de trabajo colaborativo.

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