Papel de las alianzas público-privadas en el desarrollo local

Palabras clave: alianzas público-privadas, desarrollo local, calidad de vida, participación ciudadana, transparencia

Resumen

Este estudio abordó el impacto de las alianzas público-privadas (APP) en el desarrollo local y la calidad de vida en la región de Piura, Perú, un contexto donde estas iniciativas son vistas como una herramienta clave para mejorar la infraestructura y los servicios públicos. El objetivo del trabajo fue explorar la percepción de los actores locales sobre el impacto de las APP en la mejora de la calidad de vida, con un enfoque cuantitativo y exploratorio. Para ello, se aplicó una encuesta a 150 actores locales, incluidos funcionarios públicos, empresarios y líderes comunitarios, con el fin de identificar los factores críticos que determinan el éxito de las APP en Piura. Los resultados mostraron que la transparencia, la participación activa de los actores locales y la estabilidad política y económica fueron percibidos como los principales factores para el éxito de las APP. Un 62.5% de los encuestados percibió un impacto positivo de las APP en la mejora de los servicios básicos, aunque las opiniones varían según el nivel educativo, la edad y el tipo de ocupación. Además, se identificaron desafíos relacionados con la falta de confianza en los procesos y la exclusión de algunas comunidades. Las conclusiones sugieren que, para maximizar los beneficios de las APP, es necesario mejorar la transparencia, fortalecer la participación ciudadana y crear un marco normativo más estable. El estudio también abre líneas para investigaciones futuras sobre la sostenibilidad de las APP y su replicabilidad en otras regiones del país.

Biografía del autor/a

Henry Norberto Quevedo-Gonzales

Doctor en Ciencias Ambientales, Ingeniero Químico. Especialista en Implementación de Sistemas de Gestión Medioambiental y de Calidad. Perú. Filiación: Universidad Nacional de Barranca. Email: hquevedo@unab.edu.pe ORCID: http://orcid.org/0000-0001-7834-8793

Aracelli Mónica Aguado Lingan

Doctor en Educación. Magíster en Matemática Aplicada. Licenciada en Estadística. Perú. Filiación: Universidad Nacional Federico Villarreal. Email: aaguado@unfv.edu.pe ORCID: https://orcid.org/0000-0002-3747-4125

Jorge Lázaro Franco Medina

Doctor en Administración, Magister en Administración, Ing. Pesquero Tecnólogo. Docente Categoría Principal. Perú. Filiación Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión, Huacho. Email: lrodriguez@ujfsc.edu.pe ORCID: https://orcid.org/0000-0002-9993-8087

Manuel Alberto Luis Manrique Nugent

Doctor en Administración. Magíster en Administración de Negocios, Licenciado en Administración y Finanzas, Abogado, y Licenciado en Turismo y Hotelería. Perú. Filiación: Universidad Nacional De Cañete. Email: manuelmanriquenu@gmail.com ORCID: https://orcid.org/0000-0002-0816-2499

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Publicado
2025-07-28
Cómo citar
Quevedo-Gonzales, H. N., Aguado Lingan, A. M., Franco Medina, J. L., & Manrique Nugent, M. A. L. (2025). Papel de las alianzas público-privadas en el desarrollo local. Revista Venezolana De Gerencia, 30(13), 69-82. https://doi.org/10.52080/rvgluz.30.especial13.5

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